Όλοι γνωρίζουν ότι ο πιο πολύτιμος πόρος κάθε επιχείρησης είναι το προσωπικό. Μόνο οι άνθρωποι διασφαλίζουν την ομαλή λειτουργία των σύγχρονων μηχανημάτων, παράγουν αγαθά και υπηρεσίες, καθώς και αντλούν κεφάλαια. Από αυτή την άποψη, τίθεται το ερώτημα: τι είναι η πρόσληψη; Προσέλκυση πολύτιμων υπαλλήλων ή κερδίζοντας χρήματα από ιδιοκτήτες εταιρειών και όσους χρειάζονται εργασία;
Σύγχρονες αναζητήσεις υπαλλήλων
Κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης ενδιαφέρεται για καλό προσωπικό, αλλά πού μπορώ να βρω κατάλληλους υπαλλήλους; Για τους σκοπούς αυτούς, έχουν αναπτυχθεί τεχνικές για την επιτυχή πρόσληψη.
Αυτή η μοντέρνα λέξη εισήλθε πρόσφατα στο λεξιλόγιό μας, αλλά είναι ήδη σταθερά εδραιωμένη σε αυτό. Λοιπόν, προσλήψεις - τι είναι αυτό; Αυτή η λέξη αναφέρεται στην επιλογή προσωπικού, η οποία περιλαμβάνει την αναζήτηση της σωστής οργάνωσης των ανθρώπων και την εκπαίδευσή τους. Αντιπρόσωπος προσωπικού, διευθυντής προσωπικού - αυτές οι φράσεις είναι συνώνυμα της λέξης "recruiter".
Τύποι προσλήψεων από ανάδοχο
Ποιος είναι ο στρατολόγος; Υπάρχουν δύο επιλογές. Το πρώτο, πιο ακριβό για την εταιρεία είναι η οργάνωση της δικής της υπηρεσίας, η οποία αναζητά υπαλλήλους, επιλέγει τον πιο αξιόλογο υποψήφιο από αυτούς και τον εκπαιδεύει. Αυτές οι τεχνολογίες πρόσληψης θεωρούνται πλέον ξεπερασμένες.
Η δεύτερη επιλογή, η οποία είναι πιο σύγχρονη και λιγότερο δαπανηρή για μια επιχείρηση που χρειάζεται έναν υπάλληλο, είναι οι υπηρεσίες μεμονωμένων γραφείων πρόσληψης, σκοπός των οποίων είναι η επιλογή συγκεκριμένου προσωπικού για κάθε παραγγελία.
Πώς λειτουργούν τα γραφεία πρόσληψης;
Ο τρόπος με τον οποίο η εταιρεία επιλέγει προσωπικό δεν είναι μυστικό, αν και η επιτυχία της επιχείρησης στην αγορά εξαρτάται από την ορθότητα των χρησιμοποιούμενων τεχνικών. Σε τελική ανάλυση, τι είναι η πρόσληψη; Πρώτα απ 'όλα, είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να κερδίσετε χρήματα.
- Χρησιμοποιώντας το διαδίκτυο. Είναι αδύνατο να προσληφθεί ο υπάλληλος που δεν θέλει να πάρει μια κερδοφόρα θέση. Επομένως, πολλοί, ακόμη και εργαζόμενοι αναζητούν ένα νέο μέρος, δημοσιεύοντας τα βιογραφικά τους σε διαδικτυακούς καταλόγους. Οι υπεύθυνοι πρόσληψης ελέγχουν τακτικά ενημερωμένους καταλόγους. Αν και αυτή η μέθοδος δεν είναι απολύτως αποτελεσματική, καθώς τα περισσότερα από τα βιογραφικά ανήκουν σε πτυχιούχους πανεπιστημίου ή σε πολύ έμπειρους υπαλλήλους με ειδικότητες που δεν διεκδικούνται στην αγορά εργασίας.
- Κυνήγι κεφαλών. Μεταφρασμένο από τα Αγγλικά, αυτή η έκφραση μεταφράζεται ως "headhunting". Πρόσληψη Headhunting - ότι αυτός είναι ένας αρκετά σκληρός τρόπος για να «πάρει» το σωστό προσωπικό, που δεν γνωρίζουν πολλοί. Ο στρατολόγος δεν ψάχνει μόνο τον σωστό υπάλληλο, τον δελεάζει από τον παλιό του χώρο εργασίας σε έναν νέο. Συνήθως οι κυνηγοί προσπαθούν να αποκτήσουν έναν έμπειρο υπάλληλο σε ηγετική θέση προκειμένου να του προσφέρουν παρόμοια θέση με πιο ευνοϊκούς όρους. Για ιδιαίτερα πολύτιμο προσωπικό, οι κυνηγοί λαμβάνουν μια καλή χρηματική ανταμοιβή, συνήθως στο ποσό ενός ή δύο μισθών ανάλογα με τη θέση τους.
- Προσλήψεις θέσεων. Αυτή η τεχνική περιλαμβάνει την πρόσληψη προσωπικού για μια πολύ στενή εξειδίκευση. Για παράδειγμα, εάν η εταιρεία σας ασχολείται με τη μεταφορά, τότε για να βρείτε αξιόλογους υπαλλήλους, είναι καλύτερο να επικοινωνήσετε με έναν οργανισμό προσωπικού που ειδικεύεται αποκλειστικά στην εφοδιαστική. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι υπεύθυνοι πρόσληψης γνωρίζουν τα πάντα για τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησής σας, επικοινωνούν συνεχώς με ειδικούς σε αυτόν τον τομέα και θα επιλέξουν ακριβώς τους ειδικούς που χρειάζεστε.
Πώς οργανώνεται η διαδικασία πρόσληψης;
Στο πρώτο στάδιο, οι υπεύθυνοι πρόσληψης αναλύουν την κενή θέση που πρέπει να κλείσει και κάνουν μια εικόνα του μελλοντικού αιτούντος. Είναι απαραίτητο να πούμε για το πεδίο δραστηριότητας «πρόσληψη» ότι πρόκειται για δουλειά για έναν λεπτό ψυχολόγο. Πρέπει να έχετε μια καλή ιδέα για το ποια κενή θέση αναζητάτε ένα άτομο και ποιες απαιτήσεις παρουσιάζονται σε αυτόν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
Το δεύτερο βήμα είναι να βρείτε έναν υποψήφιο. Για αυτό, χρησιμοποιούνται όλα τα είδη τεχνικών, όπως η προβολή ενός βιογραφικού στο δίκτυο, η δημοσίευση διαφημίσεων, η ανάλυση «παθητικών υποψηφίων» και ούτω καθεξής.
Έχοντας επιλέξει αρκετούς πιθανούς υπαλλήλους, ο στρατολόγος πραγματοποιεί συνέντευξη με πιθανούς υπαλλήλους. Αξιολογείται το βιογραφικό, οι επικοινωνιακές ικανότητες ενός ατόμου, η επαγγελματική του εμπειρία και οι επαγγελματικές του δεξιότητες.
Έχοντας αφήσει τρεις ή τέσσερις από τους πιο κατάλληλους υποψηφίους, ο στρατολόγος τους φέρνει μαζί με το άτομο που έδωσε την παραγγελία για την κενή θέση. Κατά κανόνα, σε αυτό το στάδιο εκδίδεται τελική απόφαση σχετικά με το ποιος από τους αιτούντες θα καταλάβει τη θέση. Μετά από αυτό, ο υπάλληλος που έγινε δεκτός για την κενή θέση υφίσταται προσαρμογή στην επιχείρηση για μικρό χρονικό διάστημα και αρχίζει να εργάζεται.
