Βίντεο: ΔΙΑΛΟΓΟΙ: Ευρώπη: Προκλήσεις, Διλήμματα και Brexit 2024, Ενδέχεται
Είτε το πιστεύετε είτε όχι, το ένα τέταρτο των εργαζομένων δεν εμπιστεύονται τον εργοδότη τους. Αυτή η δυσπιστία οφείλεται πιθανώς στην έλλειψη διαφάνειας στο χώρο εργασίας. Η διαφανής ηγεσία είναι το κλειδί για την οικοδόμηση μιας κουλτούρας εμπιστοσύνης μεταξύ των ηγετών και των υπαλλήλων τους. Οι εργαζόμενοι που γνωρίζουν τα γεγονότα και κατανοούν το ρόλο τους στους κοινούς στόχους της εταιρείας, για προφανείς λόγους, είναι πιο πιθανό να εμπιστεύονται τον εργοδότη τους.
Η σχέση μεταξύ του αφεντικού και του υφισταμένου
Οι εργαζόμενοι δεν είναι εύκολο να αφήσουν τη δουλειά τους, αφήνουν τα αφεντικά τους. Στην πραγματικότητα, η έρευνα του 2014 έδειξε ότι το 37% των 3.008 υπαλλήλων που ερωτήθηκαν ήταν πιο πιθανό να εγκαταλείψουν τη δουλειά λόγω κακής γνώμης για την εργασία και το αφεντικό.
Όσον αφορά την οικοδόμηση ισχυρών σχέσεων στο χώρο εργασίας, η εμπιστοσύνη είναι κεντρική. Το Unbounce, για παράδειγμα, έχει βελτιώσει τη διαφάνεια σε ένα νέο επίπεδο με το blog υπαλλήλων του Inside Unbounce. Αυτό όχι μόνο αποδεικνύει τη διαφάνεια για τους πιθανούς αιτούντες, αλλά επιτρέπει επίσης στους υπαλλήλους να παρακολουθούν τα γεγονότα και να λαμβάνουν πληροφορίες σχετικά με τα γεγονότα στην εταιρεία, τις επιτυχίες και τα σχόλια.
Η αξία κάθε υπαλλήλου και οι απόψεις του
Η συνοχή των εργαζομένων για χάρη της διαφάνειας σημαίνει να κοιτάζουμε τη μεγάλη εικόνα και να προσπαθούμε να κατανοήσουμε τον ρόλο όλων σε αυτήν. Αυτό είναι εύκολο να γίνει όταν οι εργοδότες ασκούν διαφάνεια στο χώρο εργασίας. Η διαφανής ηγεσία οδηγεί στην παρουσία υπαλλήλων που κατανοούν το όραμα της εταιρείας και πώς οι προσπάθειές τους βοηθούν στην επίτευξη των στόχων ολόκληρης της εταιρείας. Η διαφάνεια βρίσκεται στην κορυφή του Κώδικα Πολιτισμού. Η εσωτερική του βάση περιλαμβάνει οικονομικά δεδομένα (υπόλοιπα μετρητών, ταχύτητα εγγραφής, κέρδος και ζημία, κ.λπ.), συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, διαχείριση, «στρατηγικά» θέματα, γνώσεις, βασικά ό, τι χρειάζεται να είναι οι εργαζόμενοι ενημερωμένο και σύμφωνα με το όραμα της εταιρείας.
Η φωτογραφία της Chulpan Khamatova με φαλακρό κεφάλι ενθουσίασε τους θαυμαστές της
Το εύθραυστο κορίτσι αποδείχθηκε στρατιώτης: οι φωτογραφίες της είναι με στρατιωτική στολήΓιατί παίρνω πάντα χαμένους σταυρούς: εκκλησιαστική εξήγηση
Καλύτερες λύσεις
Όταν οι ηγέτες είναι διαφανείς, τα προβλήματα επιλύονται γρηγορότερα. Όντας ανοιχτοί και ειλικρινείς σχετικά με τα προβλήματα της εταιρείας, οι εργαζόμενοι μπορούν να βοηθήσουν στην εξεύρεση λύσεων. Και δύο κεφάλια είναι καλύτερα από ένα. Μια αίτηση για ανταλλαγή πληροφοριών σε κοινωνικά δίκτυα μπορεί να δημοσιεύσει πληροφορίες σχετικά με την εργασία της εταιρείας, παρέχοντας αναφορές για την εργασία που έχει γίνει για την υποστήριξη πελατών, επιδόσεις blogging, επιχειρηματικές επιδόσεις κ.λπ. Αυτό όχι μόνο αυξάνει την ευθύνη, εντοπίζει προβλήματα, αλλά και ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να βρουν λύσεις.
Συμμετοχή
Μια κουλτούρα που εκτιμά τη διαφάνεια στο χώρο εργασίας δημιουργεί απασχολημένους εργαζόμενους. Μια έρευνα του 2013 για την εμπλοκή του προσωπικού της Harvard Business Review διαπίστωσε ότι το 70% των ερωτηθέντων ενδιαφέρονται περισσότερο όταν η ανώτατη διοίκηση ενημερώνει συνεχώς και επικοινωνεί τη στρατηγική της εταιρείας.
Όσον αφορά την προσέλκυση υπαλλήλων, είναι καλύτερο να είστε ανοιχτοί σε θέματα εταιρείας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του LinkedIn Jeff Weiner δημιουργεί έναν οργανισμό βασισμένο στη διαφάνεια. Αφιερώνει ακόμη και χρόνο πραγματοποιώντας εβδομαδιαίες συναντήσεις, κατά τις οποίες ενημερώνει τους υπαλλήλους για θέματα της εταιρείας και ακούει τις προτάσεις τους.
Κάντε μια συνεδρία «ρωτήστε με κάτι»
Δώστε στους συναδέλφους σας την ευκαιρία να κάνουν οποιεσδήποτε ερωτήσεις πραγματοποιώντας μια συνεδρία «Ρωτήστε με για οτιδήποτε». Ένα τέτοιο παιχνίδι θα δώσει στους ανθρώπους την ευκαιρία να κάνουν ερωτήσεις που συνήθως δεν θα είχαν την ευκαιρία να κάνουν πριν. Εάν είστε ηγέτης σε έναν μεγάλο οργανισμό, μια τέτοια άσκηση μπορεί να είναι ιδιαίτερα σημαντική, καθώς οι εργαζόμενοι μπορεί να μην είχαν ποτέ την ευκαιρία να συναντηθούν μαζί σας, για να σας ρωτήσω κάτι. Μια απλή συνομιλία θα βοηθήσει τους υπαλλήλους να κάνουν ερωτήσεις σε ένα ανοιχτό περιβάλλον όπου μπορούν να λάβουν απαντήσεις.
Χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές για να αυξήσετε τη διαφάνεια στην ομάδα. Αυτό θα βοηθήσει στη σημαντική βελτίωση της επιχείρησης της εταιρείας.
Βρήκατε παραβίαση; Αναφορά περιεχομένου
